Wer weiß, ob es das Format des Bürger:innenrats ohne einen Jim Rough gäbe. In jedem Fall war er es, der in den 80er Jahren die Methoden der „Dynamic Facilitation“ und des „Wisdom Council Process“ entwickelte. Damals war er als Personalberater und Qualitätsentwickler in einem Sägewerk beschäftigt und häufig mit der Herausforderung konfrontiert, dass die Mitarbeiter:innen in Widerstand gingen, anstatt gemeinsam Lösungen anzustreben. Und er fragte sich, wie es gelingen könnte, die ganze Kreativität in Menschen zu entfesseln.

Sein Ansatz: Einen Raum zu öffnen, in dem jede:r Teilnehmende tiefgehend mit der persönlichen Wahrheit und der individuellen Quelle in Kontakt kommt – und mit all seinen Emotionen präsent sein kann. Dadurch die ist Möglichkeit gegeben, dass sich jede:r gehört und gesehen fühlt. Wenn wir die Menschen im Lösungsfindungsprozess nicht in einen strengen Moderationsablauf pressen, sondern ihnen den Raum für ihre „Wahrheit“ geben, entsteht mit der Zeit ein Lösungsgebilde – wie eine Art Puzzle der einzelnen Perspektiven.

Heute treibt Jim jedoch die viel größere Frage um: wie können wir in unserer Demokratie ganz neue Formate entwickeln, wo wir auch die ganz großen gesellschaftlichen Probleme gemeinsam lösen können? Denn er ist überzeugt: wenn wir Menschen regelmäßig in einem gut begleiteten „Wisdom Council Process“ zusammenbringen, dann können wir auch die scheinbar unlösbaren Probleme gemeinsam lösen – und damit auch die Demokratie auf eine ganz neue Stufe heben.

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Dynamic Facilitation

Wise Democracy

"5 the tobe"-Project

Bürgerrat